by Patrik Högberg on 17 juni 2009
Fick just bekräftelse på att jag fått några minuter att berätta om vår affärsidé på ArcticEvening i Köpenhamn nästa vecka så det ska bli intressant. För de som är intresserade är detta ett kvällsevent för entreprenörer och det är gratis, men det är bara ett begränsat antal platser kvar. Läs mer här.
Jag är intresserad av att delta på det här eventet som talare eftersom det finns möjligheter att träffa potentiella affärspartners som skulle kunna bli en del av vår internationella satsning. Jag tror dessutom mycket på att vara med i globala sammanhang, det ger en fördelar att utveckla affärerna på helt andra sätt. En annan sak jag lärt mig är att ju mer man delar med sig desto mer får man tillbaka och det är lite av det i allting vi gör.
Vårt egna releaseparty vi hade i fredags gick jättebra, tack alla som kom trots det regniga vädret. Vi kommer att anordna flera sådana event efter sommaren.
by Patrik Högberg on 09 juni 2009
Nu är det hög tid att anmäla sig till vårt event på fredagseftermiddagen kl. 14.00, det finns en del platser kvar och det är gratis. Anmäl dig genom att skicka ditt namn till mig på patrik@virtuellmedia.se. Jag kommer berätta rätt intressanta saker i 45 minuter för de som är intresserade av att tjäna pengar inom sociala medier. Sedan bjuder vi på bubbel och tilltugg.
En sak jag är stolt över att demonstrera är ett nytt fenomen/företeelse på internet inom sociala nätverk - global dialog. Google har nyligen annonserat sin Google Wave, se mitt tidigare inlägg om detta som har en del liknelser med det jag gjort.
Eventet är främst ett releaseparty för communityn “Hem och Harmoni” men jag kommer även göra en exklusiv visning av “Trädgårdsdags”, båda av dessa sociala nätverk kommer att marknadsföras under konceptet byggmedia.se.
Mer information om inbjudan, pressrelease och program för föreläsningen finns på virtuellmedia.se.
by Patrik Högberg on 05 juni 2009
Internet handlar om kommunikation, alla populära tjänster har kommunikation som sin kärnpunkt. Nu kommer nästa generation av kommunikation att växa fram via tjänster som Google Wave. Den lokala dialogen blir nu global, detta kommer bli en stor händelse i internethistorien, precis som de första sociala nätverken, eller när fenomen som Napster, Skype och YouTube blev ett faktum.
Vad är Google Wave?
Här kan du få en teknisk förklaring. Google Wave är om man tittar lite noga ett system, applikation, gränssnitt, server, ja en hel del faktiskt. Men det intressantaste är helt klart möjligheten med en global dialog, och det är lite osäkert om faktiskt Google riktigt förstått det själva eftersom det läggs enormt fokus på att visa interaktiviteten och vad häftigt det är att föra dialog i “real time” när man sett deras introduktion. Jag har lärt mig en hel del på det här området med dialog och inser verkligen hur stor den delen av Google Wave kan bli.
Efter att jag byggde Familjelivs diskussionsforum och det blev enormt populärt (Sveriges i särklass största diskussionsforum med uppåt 50 000 nya inlägg/dag) insåg jag runt 2005 att nästa naturliga utvecklingssteg var att göra dialogen global. Men det kom mycket annat emellan och vi sålde bolaget och de som vi sålde till förstod nog inte vad jag pratade om så jag fick fullt upp att göra exit. Men det senaste halvåret har jag nu ägnat mig åt att återuppta denna idé och därför har jag byggt upp en helt ny social plattform som har en global kommunikation inbyggd. Tyvärr visste jag inte om Google Wave eftersom de kört i hemlighet, därför byggde jag detta med ett eget system.
Jag vet inte om just den specifika tjänsten Google Wave som applikation kommer bli en hit, men däremot vet jag med säkerhet att en del av vad som nu finns i Google Wave i form av global dialog kommer bli enormt. Det är den del som jag satsat på när vi byggt vår nästa generation av diskussionsforum, gästböcker och liknande i vårt nya koncept Byggmedia. Jag blir faktiskt lite glad för på något sätt så känns det som att jag också blir först ut med detta, hinner tom före Google Wave 
Vad är då global dialog
Jag kommer att demonstrera detta i föreläsningen nästa vecka, och rent konkret är det så enkelt som så att en dialog som startas på vår heminredningscommunity kommer också vara tillgängligt i vår trädgårdscommunity eller byggcommunity. Det kanske är någon i heminredningscommunityn som frågar var man kan köpa LED-lampor och då kanske det finns en hel del personer i byggcommunityn som känner till några affärer och kan då tipsa om det. Dessa svar som lämnas i byggcommunityn syns omedelbart i heminredningscommunityn. Medlemmarna på de olika sajterna behöver alltså inte registrera sig och posta svar i någon specifik sajt utan dialogen sker där man vanligtvis håller till.
Man skulle kunna likställa detta med RSS-flöden, skillnaden med global dialog är att flödet istället blir aktivt och därför kan man svara direkt på de strömmar man prenumererar på. Om t.ex. min blogg hade utnyttjat Google Wave eller min eget utvecklade plattform så skulle du kunna kommentera mina inlägg var du än du läser detta inlägg, dvs du skulle inte behöva surfa in på just min blogg för att kommentera.
När kommer det bli stort?
Jag misstänker att en global dialog kommer vara självklar redan om 3 år och det är först då det kommer ta fart. Vid det tillfället är det nog också självklart att dialogen även följer med en i t.ex. mobiltelefonen så att man inte missar eller hamnar i ett utanförskap. Vi människor är nämligen väldigt gruppbenägna så det är förmodligen den dragningskraften som gör att vi blir villiga att flytta den globala dialogen till mobilen.
by Patrik Högberg on 27 maj 2009
Vi bestämde nu att kombinera vårt releaseparty den 12 juni med en föreläsning om hur man skapar och använder sociala nätverksplatser som marknadskanal i Sverige.
Jag kommer personligen presentera vårt nya projekt Byggmedia och officiellt öppna den första sociala webbplatsen i det nätverket, Hem och Harmoni. Istället för att bara ha ett mingelparty så vill jag bjuda och inspirera alla på vilka fantastiska marknadsmöjligheter som nu finns på nätet och kommer berätta om vår resa genom 2000 talets internet i Sverige och hur det kommer att se ut imorgon ur vårt perspektiv.
I föreläsningen kommer jag att bjuda på intressanta nyckeltal gällande sociala nätverksplatser ur ett marknadsperspektiv och hur man kan kapitalisera det till en fungerande affärsmodell. Mina erfarenheter från hur framförallt Bröllopstorget och Familjeliv på kort tid kunde bli så stora trots hård konkurrens är sådant jag öppet delar med mig av.
Efter föreläsningen ca 45 minuter är det mingel ett par timmar där vi bjuder på bubbel och snittar. Här får ni gärna fråga mig om annonsmodeller i sociala nätverk, vilka är de bästa länkbeten i bloggar, sökoptimering och allt som rör marknaden inom sociala nätverk på nätet. Jag har även bred erfarenhet av internationalisering för de som har det i sin agenda.
Men det är inte bara en föreläsning, det är också en “How to” vi själva praktiserar i vårt nya projekt. Detta blir ett unikt tillfälle att följa hur vi använder vår kunskap att starta upp nya sociala nätverksplatser med fokus att bli de främsta i respektive bransch.
Detta är ett gratis event på ca 2-3 timmar, kl. 14.00 den 12 juni på Clarion Hotel i stockholm och det är begränsat antal platser där vi bjuder in affärspartners, mediabyråer i vår bransch och journalister. Vill ni ha en inbjudan från oss på Virtuell Media i Sverige med mer information kan ni kontakta mig med uppgifter.
by Patrik Högberg on 26 maj 2009
Igår var jag med på konferensen SWDC 2009 som Dataföreningen ordnade i Kista Science Tower. Jag kom dit för att de hade en imponerande talarlista och det var kul att dessa personer ville ställa upp på ett sådan här event i Sverige.
Detaljer om programmet hittar du på natverk.dfs.se/SWDC_2009 men det var bara två som jag tyckte var extra intressanta att lyssna på och som jag fick tillfälle att prata med själv vilket var kul.
Jag gillade starkt Dylan Schiemann (VD på Sitepen och grundare till Dojo) som gjorde en presentation om Dojo och Comet som är en intressant kombination för att lösa problemet med HTTP. Istället för att använda push-teknik eller hålla trådar öppna i servern för att hantera informationsflöden (typ chatt) så kan man använda Comet som tillsammans med Dojo gör det busenkelt (med några enstaka rader HTML-kod) kan få väldigt avancerade funktioner som är väldigt svåra att lösa med vanlig HTTP.
Dylan berättade för mig att Dojo används oftast i lite tyngre/större applikationer av många företag och det kändes väldigt positivt eftersom jag själv valde Dojo för vårt senaste projekt just av dessa själ. Jag frågade också hur stabilt deras API för att rita på ett Canvas var och han meddelade glatt att det var fit for fight, alltså helt duglig för kommersiellt bruk. Denna funktion används bl.a. av deras “Charting”-widgets och fungera på alla platformar. Tydligen så används HTML 5 Canvas, Flash, Silverlight eller VRML beroende på vad som är tillgängligt och vilken webbläsare som används, så som webbutvecklare har man bara ett API och det funkar överallt. Jag har nämligen tittat på detta för att hantera vårt 2D och 3D-verktyg där man ska gå omkring virtuellt för att titta hur olika möbler fungerar i sitt hem - direkt i webbläsaren.
En annan person som jag såg fram emot att få träffa var Theresa Neil, hon var användar-gränssnitts “expert” och har jobbat med flera stora amerikanska bolag för att få mer funktionella webbplatser. Hon visste verkligen mycket på det här området, och jag frågade henne om hur viktigt det var att hantera “Bakåt”-knappen i webbläsaren eftersom alla nu jobbar med AJAX som i grund och botten är en konflikt med att hantera historik i webbläsaren. Hon refererade direkt till undersökningar som gjorts på området, bl.a. av Google att detta var ett “Non issue” dvs irrelevant av den enkla anledningen att AJAX-gränssnitten ska göras så självklara att man inte har några behov att gå tillbaka inom “applikationen”. Hon menade att man eftersträvar gränssnitt som liknar applikationer i operativsystemet och där existerar inte “Bakåt” funktionen. Hon rekommenrade därfrör att inte lägga ner några tid och resurser för att lösa “Bakåt” knappen, utan man skulle hellre lägga denna tid på att göra ett bättre AJAX gränssnitt. Goda råd, när jag tänkte efter stämde det fullständigt med mina erfarenheter - konstigt att man själv inte såg det ur det perspektivet från början.
En viktig detalj som Theresa påpekade för webbutvecklare var att det fanns redan utarbetade bästa principer för hur ett användaggränssnitt ska göras med AJAX, stora bolag som Google med bl.a. sin populära GMail (AJAX) har redan plöjt ner en massa resurser på att ta fram bästa lösningarna. De finns publicerade och Theresa lovade att lämna över presentationen till han som skötte webbsidan på ovan angivna länk, så den kommer väl upp där om några dagar förhoppningsvis.
Sammanfattningsvis tyckte jag konferensen var givande för mig.
by Patrik Högberg on 20 maj 2009
Just nu är det mycket diskussion kring ämnet att ta betalt för att få tillgång till innehåll på sajten när tidningsbranschen även i Sverige börjar få kalla fötter. Antagligen har Rupert Murdoch sockrat tankarna kring affärsmodellen med att ta betalt genom sin tydliga position i ämnet. Här ger jag mina synpunkter i den pågående debatten ur ett erfarenhetsmässigt perspektiv.
Sättet Aftonbladet gör detta på är ganska tydligt, med PLUS får man som läsare lite mer. Men som andra anser tror jag detta inte är någon lösning på lönsamhetsproblemet utan det egentliga problemet bland tidningssajterna är att man faktiskt är på väg att förlora målgruppen. Att i det skedet börja ta betalt kommer bara snabba på processen att förlora målgruppen, tidningarna hjälper bara till att gräva sin grav fortare.
Jag kan själv relatera till mina erfarenheter och hur jag resonerade när jag införde PLUS-tjänst på Familjeliv.se 2005, då hade jag som affärsmodell att låta funktioner som motverkar den sociala grafen att vara betalda PLUS-tjänster eftersom jag redan från början visste att PLUS medlemskap kommer vara i minoritet på sidan. Som ett exempel fanns funktionen att spärra någon annan medlem från att se ens bilder och gästbok som en PLUS-tjänst, eftersom jag ansåg att det motverkade sociala kontakter.
Konceptet blev rätt lyckat, vi drog in någon miljon på det och i relation till den totala omsättningen så var det runt 10% vilket var ett bra tillskott som inte påverkade den andra annonskakan i någon större utsträckning.
Men det finns fundamentala problem med att ta betalt för innehåll på sidan och klarar man inte av att balansera det rätt förstör man lätt modellen. Det handlar framförallt om två saker man måste behärska:
- att “internet är fritt”
I folkmun är internets tjänster fria, att motarbeta den kulturen har sina konsekvenser som kan beskrivas som resurskrävande och kostsamma
- och “jag betalar varför får jag då inte även xxx”
Modellen med att ta betalt för visst innehåll får inte göra så att andra intäktsområden minskar, men när användarna börjar kräva mer så hamnar man lätt där. Här blir man lätt lurad och tro att lägger man in fler mainstream tjänster och funktioner i PLUS så ska den bli mer värdefull och så tror man att man attraherar fler prenumeranter - men resultatet är tvärtom prenumeranterna kräver mer och mer och det blir svårare att sälja in vad faktiskt PLUS ger, vilket ger ett ännu mer otydligt budskap till köparen som förväntar sig något annat och mängden missnöjdhet ökar.
Jag är övertygad om att jag har rätt sund syn på detta och skulle även idag klara av att balansera det rätt och lyckas driva den affärsmodellen i ett positivt resultat med ett idealistiskt perspektiv. Men min kapitalistiska sida säger helt annat, att inte ta betalt för innehållet. För mig idag är tid pengar, jag tittar mer på resultat än funktion för numera har jag prioriterat en viktigare uppgift - ansvar. Sajten ska förvaltas väl, anställda ska ha trygghet och att kämpa i motvind är tungt om det aldrig uppstår medvind. Eftersom jag vet att det finns många bättre, enklare, roligare och mer resultatgivande intäktsmodeller att lägga tid på så anser jag att ta betalt för PLUS inte är något alternativ som det ser ut nu på marknaden. Inte heller om det är helt kravlöst, därför att jag är säker på att den modellen numera kommer äta av de andra inkomstkällorna och då blir resultatet oförändrat.
Det är lätt att påvisa lönsamhet med PLUS-tjänster, det har jag själv lyckas uppnå nyligen. Men jag anser ändå att det går att få betydigt högre lönsamhet på andra intäktsmodeller som gör att det blir ett roligare, bättre och enklare jobb att utföra samtidigt som man får ett bättre resultat på omsättningen. Jag kommer inte inom de närmsta åren att se innehållsbetalning som en alternativ intäktskälla, det är mer en konkurrerande intäktskälla både vad gäller resurser och intäktsområden.
Därför kommer inte PLUS-tjänster vara aktuellt för våra nya sajter vi skapar. Kanske ska lägga in en brasklapp att mitt inlägg handlar om ett svenskt och delvis europeriskt perspektiv, det kan finnas andra marknader som har helt andra förutsättningar där intäktsmodellen skulle kunna vara helt annorlunda. Efter att ha pratat med en om företagsklimatet på internet i Ukraina så inser jag att det kan vara ganska annorlunda.
Aktuella intäktsmodeller för internetsajter
- Att ta betalt för innehåll - DISSA
- Ta betalt för utrymme (CPM) - HISSA (Håller på att förändras, men fortfarande säljbart)
- Ta betalt för åtgärd (CPC) - HISSA
- Sponsra funktioner - HISSA
- Ta betalt för tid - DISSA (krånglig modell som förmodligen fungerar bättre för TV)
- Ta betalt för undersökningar - HISSA
- Ta betalt per produktköp hos leverantör - DISSA
- Annonskatalog - HISSA (Endast i en nisch, annars DISSA)
- Ta betalt för social kommunikation - HISSA (åt företagen)
- Ta betalt av företag som vill sprida/använda ditt innehåll - DISSA
by Patrik Högberg on 13 maj 2009
Nu har vi kommit till en stor milstolpe i vår utveckling av konceptet Byggmedia där vår första sida Hem & Harmoni ska öppnas och marknadsföras för allmänheten.
Om någon vecka kommer vi ta bort “Beta” stämpeln på Hem & Harmoni och vi kommer då att fokusera på att marknadsföra den nya sidan genom de olika kanaler jag byggt upp i mitt kunskapsnät. Vi har i alla fall bestämt oss att 2D versionen av heminredningsverktyget ska vara färdig vid lanseringen och att vi sedan utökar med 3D strax därefter.
Men nu måste vi planera ett releaseparty för vår första sida Hem och Harmoni med lite pompa och ståt, tyvärr har jag inte så mycket erfarenheter av detta så är det någon som läser detta och har tips, idéer som inte kostar alltför mycket eller kanske vill hjälpa till så blir vi jätteglada. Att arrangera bröllop har jag dock mer erfarenhet av, men nu är det mer fråga om att uppmärksamma media, samarbetspartners och vänner på att vi nu är officiellt igång. Här är lite baskrav vi vill utgå från:
- Någonstans i Stockholm
- I slutet av Maj
- På en vardag
- Budget 20 000:-
- Ca 50 personer
Får vi sedan lite rutin på detta kommer det bli ett återkommande koncept eftersom vi har många sajter att lansera och nu när vi byggt basen kommer det gå ganska fort.
by Patrik Högberg on 03 maj 2009
För att bli framgångsrik entreprenör måste man också ta risker och jag tänkte ägna det här inlägget åt att beskriva det lite närmare nu när sajten www.iloveikea.se har uppmärksammats som ett exempel.
Olika typ av risker
Med risker i det här inlägget menar jag som sådant som skulle vara ett potentiellt hot mot hela affärsidén, som helt skulle kunna få hela satsningen att gå i graven. Sådana risker behöver inte vara uppenbara, det kan vara små detaljer som på lång sikt raserar konceptet eller det kan vara juridiska detaljer som gör att man kommer in i en rättsprocess som skulle kunna ta död på entreprenörskapet.
Att bara starta upp något nytt är förstås också en risk, eller att den som driver idén blir sjuk och kan inte fortsätta fullända idén, men det jag menar här är sådana medvetna risker man måste ta för att uppnå resultat.
Exempel
Direkt när jag nyligen fick reda på sajten www.iloveikea.se tänkte jag wow det var en jätterisk. Här har ett företag tänkt att kapitalisera på andrahandsmarknaden för just Ikea möbler, och den affärsidén är ju i grund och botten säkert väldigt bra. Men för mig så ser jag den satsningen som väldigt riskabel, allt hänger väl på Ikeas sätt att se på detta och skulle de inte tycka detta var bra för deras varumärke kommer det definitivt att bli rättsproblem, dvs hela affärsidén riskeras. Men skulle de tyst godkänna detta så är det bara att säga GRATTIS jag tror de snabbt skulle kunna ta en andel av svenska Blockets annonser.
Sunt förnuft
Jag skulle inte ta uppenbara risker som i exemplet ovan utan att först undanröja risken. Sunt förnuft säger att IKEA vill få möbler till konsumtionsvaror, lite som slit och släng annars skulle nog prissättningen vara betydligt högre. Med detta i åtanke kan jag tänka mig att IKEA nog borde vara emot andrahandsmarknaden, eller rättare sagt att man vill konkurrera med den. Det är alltså inte sunt förnuft för mig, jag gillar att ta risker men som inte har sådan stor risk att gå omkull.
by Patrik Högberg on 01 maj 2009
Jag har ägnat mig en del åt att titta på konkurrenter nu igen när vi har kommit en bit med heminredningssajten. Det är rätt kul faktiskt för jag är en person som blir väldigt inspirerad när jag finner att någon också gjort samma sak som oss, då vill jag prestera bättre. Konkurrens för mig är livsviktig, skulle det inte finnas någon konkurrens tror jag ärligt att jag skulle ha svårt att bygga en populär tjänst.
Viktigt att differentiera sig
Att vara konkurrent är roligt, men något som jag lärt mig är väldigt viktigt är att man måste ha något unikt att erbjuda något som skiljer sig från konkurrenten och vara så intressant att man till och med kan få människor att lämna konkurrenten. Vi har naturligtvis en massa saker som ska skilja oss åt från konkurrenterna, men något jag upptäckt att vi missat totalt med analysen häromdagen är att kommunicera ut det. Ja ni vet tesen syns man inte finns man inte, och det kan även appliceras med att har man inget enkelt sätt att visa vad man erbjuder är det inget som kommer någonsin veta att det finns något bättre.
Nyckelöppnare
Vissa tjänster är enkla att marknadsföra, men att marknadsföra att man är en community ger noll eftersom det inte är något unikt de finns på nätet i överflöd. Därför är det viktigt med nyckelöppnare såsom vårt nya 3D verktyg som också ska hjälpa till att få uppmärksamhet och förståelse för resten av tjänsten och på så sätt fiska in nya besökare. Men det måste som sagt vara relativt unika tjänster annars blir det inga nyckelöppnare.
Erfarenheterna är viktiga att förstå
Det är lite ironiskt att jag har tidigare jobbat utifrån detta konkurrensperspektiv när jag startade de tidigare nätverksplatserna, men nu verkar jag ha missat det ganska grovt. När vi startade Bröllopstorget skiljde vi oss åt de etablerade konkurrenterna på det sättet att vi hade unika planeringsverktyg och man fick en personlig bröllopssida när man blev medlem, det var ju ganska klockrent tillsammans med det sökmotoroptimerade innehållet som skapade relevant trafik till sidan.
Att vara internetentreprenör kan enkelt beskrivas som att man måste segla åt rätt håll, men som alltid vet man inte vilken riktning som gör att man når målet snabbare, det gäller att anpassa sig till rådande omständigheter under resans gång med en stor portion sunt förnuft.
by Patrik Högberg on 30 april 2009
Min ansökan till seedcamp blev inte antagen pga bristande information i ansökningen, ja det kanske var möjligt eftersom jag haft rätt mycket att göra och inte hunnit gå igenom ansökningen så mycket. Det var så mycket fokus på individen så jag missade väl uppgifterna dom behövde för själva affärsidén.
Nåja, nu går det framåt med raketfart i vårt nya bolag. Även fast det inte hänt så mycket utåt har jag bl.a. haft strategiskt möte med en väldigt intressant samarbetspartner. Det känns som att det mesta går vår väg just nu, även fast det inte är så mycket intäkter i det nya bolaget handlar 2009 om att befästa sig på marknaden.
Jag nämnde tidigare att jag håller på med ett 3D verktyg och det känns verkligen som en nyckelöppnare till många andra affärer kring vår affärsidé. När jag pratar om vårt nya bolag inför andra så är det svårt att få fram grejen med att “inspiration” är en trafikdrivande beståndsdel, men när jag då nämner om 3D och vandra omkring i sin lägenhet på webben då trillar poletten ner hos precis alla.
Utvecklingen av sajterna går också framåt, snart kommer vi att lansera lite mer slutgiltiga uppdateringar och sedan är det premiär för vårt 3D verktyg och då tänkte vi gå “Live” och dra igång marknadsföringen av första sajten Hem och harmoni.
